秀场活动专案奖金制度

秀场活动专案奖金制度*为了更有效刺激全体工作人员，奖赏制度须专案执行。
9 j8 I9 j$ H% A  I( D一、     5天前须确定全队团体每天总接队数总指标及订金收入指标
) r3 N7 E& d# }1 i. {和应收款业绩总额指标。当总接对数达成时，提拔当日定金 # w( b2 L7 L4 M7 Q
数营收金额的1%，作为秀场接单主管的奖金，其它人员再
$ m, y& a4 x( b9 w" K论功行赏。
- m& c" c. b6 X. A' n; y二、     设定门市每个人成功接单数目标、订金收目标，二大项指标。 8 f/ t7 h% x/ Q& c
每位秀场主接单人员必须设定目标，个人目标达成时，给予
5 o) V3 O7 }' Q; X( e  n: D" R专案奖金鼓励奖赏，金额由公司决定安排后公布。
$ Z3 Y, M9 Y# ?+ P/ O2 p三、       设定各种奖项，例如：专案活动奖金制，用以带动全体人员的积极性。可参考“H12”秀场活动专案奖金表。
5 r1 s  j* D4 M6 K秀场接单区内： 0 Z$ h9 u9 c; b) [
·专案活动期内，设每天定金收入总合最多奖一名。
* r* j, \" g+ _( M·专案活动期内，接单对数总合最多奖一名。 ) `  H% a$ u$ {' P# K  A
（定金低于99元以下者，不予合计。）
) P3 x# H( i/ i! U7 w·现场最佳工作热忱奖工作人员一名 6 ^# f' W" r5 y! g
（由现场所有工作人员出席评选） ; j! F# q0 U0 g! F
秀场活动专案奖金制度（二） 2 g9 w7 U# v; F7 Y' r5 {# F4 {, s6 @* b
四、   引客入桌奖（由外场服务人员请领）（可请工读生帮忙） 4 ]( A7 E- e4 K
1、     以带客人入桌坐定后为主，不论一次进入多少人次，以每次计。 5 \# [1 u/ E: A
无论该客户消费何种套系，也无论门市成交与否，所有引客入桌组人员，皆可向现场固定人员(收银)领取一张“引客单”。   b/ G4 L4 y- H" n  V+ K+ o
以兹证明个人业绩，并可统计出当日的入客量及成交量，成为日后的依据。（引客人员一定要取单）
3 }- \; v: }, g# Z; F2、     以引客入桌组每人的表现及个人收取“引客单”的多少来评估
( P1 F0 Z! B2 e" F: @每人的业绩，在超过每人基本下限（学生每天每人底薪20元，基本下限20单）后，可发给增加部份每人每张“引客单0.5元的奖金，以激励士气并带动引客人员更大的工作热情。
4 W: A0 P$ x: C& D- S3、     以编列人数的引客入桌组人员，设定每人每天基本引客入桌引
) i' ~. g& l" b$ k9 v% K* y! q客单为20张，超出后才论件计酬。
( i4 ~" J1 I% g3 V+ @1 ]/ i; w' x（所有引客单，皆请收银人员在背后统一签名方有效，事前
2 _" B6 e- o, O准备并剪下一条条的引客单600张,将每100张捆在一起。） 5 a5 A0 M6 B$ f, y/ o* M
五、   所有企划展业部人员，当推出或设定拟出每项特殊专案活动时，
5 Q) G4 k" n% H4 B5 P- h必须先行预估出“基本预算”的开支及“浮动预算”的开支，将两笔预算开支的金额合计后，成为该项活动第二成本预算。当专案活动结束后，将现场预收定金的总金额扣除“预算成本”及“已发放的各式奖金金额支出后”剩余利润可考虑提拔3%-5%奖金，供全体企划展业部人员共享，并论功行赏，藉以激励幕后工作英雄。
7 s- I& R/ R2 k& I* D分工合作·群策群力 · · · · · ·   
& R7 q; S( @1 g9 B3 I秀场活动专案奖金
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) S, ~1 F8 a" v" m9 a% R1 }1、每天秀场订金收入最多者（冠军） （一名）奖100元/每天 " N% F  V4 s, [
条件：（每单定金500元以上） 7 }) W+ j3 `( ~" f; I
2、每天秀场接单对数总合最多者（冠军） （一名）奖100元/每天
) n8 o7 \  f& j条件：（以收订金须每对500元以上核计）
: [6 O; J) S1 G+ N! d) p( Q3、每天秀场接单平均每日起过10对以上者   （每人奖100元/每天） 9 {7 P: E& f# C
条件：（每对订金须满500元以上统计，只要是超过者，人人皆获奖。）
, b% h* r: N- P4、每天成功引客入座数量奖   （每一对）加发奖0、5元
' `/ }& b5 G9 v0 J条件：（每人每天底薪20元,基本责任对数下限为20单，超过后计算。 3 y7 c1 ~  o1 ?8 s- q
底薪增加，则接单数增加。）
( \/ I# s; C1 a" O2 Y5、每天引客入桌最多引客单者（最佳三八奖冠军）(奖金100元/每天)
2 m% ?) g9 x: @& X( k条件：（基本责任对数下限为100单。）   w8 Y0 _  p0 m/ G' q6 G# D5 H  f
6、现场最佳工作热忱奖（二位、每位奖金100元）
$ _; F( I" g3 H2 L" ^3 ]! e- Z8 v（由现场所有出席的工作人员票选， 9 ~) B/ R' D- {$ X  ~  Q
包含：主持人、收银、现场服务、引客入桌组等） 1 ~: X; u/ ?0 W6 w8 z4 |- d
秀场接单套系专案奖金提成方案（每对预付订金须高于500元以上才能计提成） ; u8 S. l* q+ e* [' ?
成交1699元套系每单计提15元成交2099元套系每单计提20元
9 @" r$ q$ e" g, @成交2999元套系每单计提30元成交3299元套系每单计提35元 9 C7 N2 Q. ]' m8 D4 V" j$ \4 H
  
" I$ g' i9 Z3 U+ v4 K/ Q/ L业绩目标设定：每天成交对数设定为：       对
; `$ m# Y% |' N$ E& H1 w. v2 i4 N秀场共：     天实收定金目标：       元，应收款业绩总额：         元。
5 b/ E2 _# l4 c6 N% T( G& g2 B$ e核准人：   XXX     .     02   年 10 月 17 日
+ M3 F& Z& X+ m8 _6 c  R' A' N* B备注：奖金核发必须每单定金至少收入500元/每单方可计提；
6 b5 E3 ~; n; Q5 |: l, o- x以上所有奖金奖项，皆以秀场每天总团体设定目标百分比%完成的成功率为核发条件。
' d0 i3 |- @4 A（低于50%以下，不核发任何奖项）
9 C0 o' X) z% v/ h+ ^! N  V) F. A不为工作而工作，不为赚钱而赚钱 7 C! D1 s8 H- p0 J! Y9 k
体现个人价值，成就自我事业
, F8 {% h$ y4 @8 k% J坚信：我一定做得到！一定成功的信念!